Tidak ada lagi ‘dekade yang hilang’ untuk pemberdayaan perempuan

Berapa tahun kita harus menunggu sampai Jepang menjadi negara biasa?

Minggu lalu, panel Kantor Kabinet memutuskan untuk membatalkan target pemerintah untuk memiliki 30 persen posisi kepemimpinan yang dipegang oleh perempuan pada tahun 2020. Dalam draf laporan yang dirilis 21 Juli yang disusun untuk Kebijakan Dasar Kelima untuk Kesetaraan Gender yang akan diadopsi akhir tahun ini. , panel tersebut menulis bahwa pemerintah “akan menerapkan kebijakan untuk mencapai target 30 persen secepat mungkin di tahun 2020-an.”

Target tersebut telah diperjuangkan oleh pemerintah sejak disetujui pada tahun 2003. Tujuan tersebut juga secara luas dianggap sebagai janji internasional karena dimasukkan dalam pidato Perdana Menteri Shinzo Abe yang disampaikan pada pertemuan tahunan Forum Ekonomi Dunia di Davos pada tahun 2014. The Sangat disesalkan bahwa pemerintah gagal memenuhi target setelah 17 tahun menyerukan pemberdayaan perempuan.

Yang juga mengecewakan adalah fakta bahwa hanya beberapa media besar di Jepang yang meliput berita tersebut. Ketika target pemerintah yang telah lama dipegang direvisi, masyarakat harus mendapat informasi yang baik sehingga dapat mempertanyakan mengapa pemerintah merasa begitu sulit untuk mencapai tujuan tersebut.

Dunia memiliki banyak kepala negara wanita, termasuk Selandia Baru, Taiwan, dan Finlandia, hanya tiga. Di negara maju seperti Inggris, Prancis, dan Jerman, wanita menempati 30 hingga 40 persen kursi di parlemen. Namun di Jepang, politisi perempuan baru menduduki 9,9 persen kursi DPR per Juni.

Sementara itu, persentase manajer wanita di perusahaan Jepang hanya berkisar 10 persen.

The 30 Percent Club, didirikan di Inggris, telah membantu meningkatkan representasi perempuan di dewan perusahaan di firma FTSE100 di London Stock Exchange dari 5,9 persen pada 2010 menjadi 30,6 persen pada 2018. Anggotanya termasuk eksekutif korporat dan investor top, dan mereka menekan perusahaan untuk memiliki lebih banyak wanita di dewan mereka.

Menurut The 30 Percent Club Japan, persentase anggota dewan wanita di perusahaan TOPIX100 Jepang naik dari 5,8 persen pada 2016 menjadi lebih dari 10 persen pada 2019. Namun, laju peningkatannya jauh lebih lambat daripada di Inggris.

Undang-undang diberlakukan pada tahun 2016 yang mewajibkan perusahaan membuat rencana konkret dan secara terbuka mendokumentasikan upaya mereka untuk mempromosikan perempuan di tempat kerja. Undang-undang lain diperkenalkan pada 2018 untuk mempromosikan partisipasi perempuan dalam politik. Ini mendesak partai politik untuk berupaya memasukkan jumlah kandidat laki-laki dan perempuan yang sama. Namun, UU 2016 tidak memberikan sanksi dan UU 2018 tidak mengikat secara hukum dan hanya mendesak para pihak untuk melakukan upaya sukarela.

Kaori Sasaki, CEO konsultan ewomen Inc. dan pakar keanekaragaman yang terkenal, mengatakan penting bagi seorang perdana menteri untuk menetapkan target, tetapi mempertanyakan apakah pemerintah benar-benar berkomitmen untuk mencapai tujuan tersebut.

“Jika pemerintah menetapkan tujuan dan mengadopsi rencana aksi, itu juga harus memeriksa proses pelaksanaannya. Tidak melakukan itu menunjukkan itu tidak serius, ”katanya. “Tercapainya target atau tidak seharusnya tidak menjadi fokus utama diskusi. Cara yang tepat untuk mendekatinya adalah dengan memeriksa secara menyeluruh mengapa pemerintah gagal memenuhi target. ”

Sudah waktunya untuk secara serius memikirkan tentang memperkenalkan langkah-langkah yang mengikat, seperti sistem kuota, yang telah diadopsi di banyak negara untuk memasukkan kandidat dalam pemilihan. Jika tidak ada cukup wanita untuk dipromosikan menjadi anggota dewan, perusahaan harus mempertimbangkan untuk memasukkan direktur eksternal wanita sebagai cara untuk mulai memperkenalkan keragaman dalam dewan perusahaan yang didominasi pria.

Media juga dapat memainkan peran kunci dalam mengubah pola pikir masyarakat terhadap kesetaraan gender. Selama periode “tinggal di rumah” dari pandemi COVID-19, banyak orang Jepang menonton drama Korea Selatan. Salah satu yang paling menarik perhatian adalah melodrama romantis “Crash Landing on You”.

Yang membuat drama ini spesial bukan hanya kisah cinta terlarang antara seorang wanita bisnis Korea Selatan dan seorang kapten tentara Korea Utara, tetapi juga menampilkan peran gender modern. Dalam drama tersebut, kapten tentara yang tampan tidak hanya melindungi wanita bisnis tersebut, tetapi juga berbelanja dan memasak untuknya. Dia terlempar ke Korea Utara oleh badai saat paralayang, dan merupakan CEO dari merek fesyen yang sukses secara internasional.

Media dapat membantu membuat masyarakat sadar akan nilai kesetaraan gender, dan mereka pada gilirannya dapat memantau tindakan pemerintah dan mendesaknya untuk melakukan upaya yang lebih besar untuk memberdayakan perempuan. Kita tidak boleh membiarkan tahun 2020-an menjadi dekade yang hilang lagi.

Dewan Editorial Japan Times